Vous avez construit votre parcours avec exigence. Vous avez gagné votre place, vos responsabilités, la confiance de vos équipes. Vous animez des réunions, vous présentez vos projets, vous prenez la parole presque chaque jour. Et vu de l'extérieur, tout semble fluide.
Pourtant, il vous arrive peut-être de sortir d'un comité de direction avec un petit pincement. Cette impression d'avoir dit l'essentiel sans qu'il soit vraiment entendu. Cette idée que vous portiez depuis des semaines et qui est passée presque inaperçue. Ce moment où vous auriez voulu intervenir, et où vous avez préféré attendre. Peut-être aussi que vous préparez toujours un peu plus que les autres, comme s'il fallait sans cesse prouver que vous êtes à votre place.
Si c'est le cas, sachez une chose : vous n'êtes pas seule, et cela n'a rien à voir avec vos compétences. Beaucoup d'entre nous ont grandi avec ces petites phrases que l'on entend sans y prêter attention : ne coupe pas la parole, attends ton tour, ne te fais pas trop remarquer. Avec le temps, elles se sont installées dans notre façon de nous tenir, de parler, de nous excuser avant de donner notre avis. Un titre de directrice ne les efface pas.
Ce qui vous manque, ce n'est pas la légitimité. Ce sont simplement les fondamentaux que personne ne vous a transmis.
Être à l'aise à l'oral et avoir de l'impact, ce n'est pas la même chose. L'aisance, c'est ne pas perdre ses moyens. L'impact, c'est se sentir ancrée dans ce que l'on dit, aller à l'essentiel, oser un silence, trouver le mot juste et repartir en sachant que l'on a été entendue. Tout cela s'apprend, à votre rythme, dans un cadre bienveillant où vous pouvez enfin essayer, vous tromper et recommencer.
Je serais heureuse de vous accompagner sur ce chemin. Parce que ce que vous avez à dire mérite d'être entendu.